第33回
高爾夫（ゴルフ）が嫌いな人も

上海市郊外の青浦区に
日本のスポーツ用品専業大手「ミズノ」が
１９９６年からゴルフクラブを製造しています。
（上海美津濃有限公司）
製品のほとんどは
日本や欧米に輸出していますが、
中国のゴルフ人口増加に伴い、
国内（中国）での売上は
毎年４０〜５０％ずつ
アップしているそうです。

これまで中国を
「世界の工場」と呼んでいましたが、
今やアッという間に「世界の消費大国」に
変貌してしまいました。

「北京青年報」によると
中国のゴルフ人口は１００万人以上
（前年比３０％増）に達しているそうです。
私は驚きました。

株式投資においてジワリジワリと
成長してきたものが、
ある時期から急速に成長してくる業種なり、
企業群を探して投資することが
中国においては特に
大事になってくると思います。
ゴルフを取り巻く市場の裾野も
大なるものがあります。

【順龍控股（シノゴルフ）香港 0361】

香港メインボードに上場しています。
同社はゴルフクラブのOEM *1 および、
ODM *2 生産が主力です。
取り扱っているブランドは、
「Bridgestone」「PowerBilt」
「Crane」「MacGregor」などで、
ハイエンド市場を重視しています。
売上比率は、北米向けが約６７％、
日本向けが約２１％、ほかにも
欧州、アジア各国にも出荷しています。

２００４年の中間期の業績は
売上高１３％の増収、
純利益１０．４％の増益となっています。
増収増益の要因としては、
業界のアウトソーシング化の波が
追い風となっているようです。
また、ハイエンド商品の比重が
拡大したことにより、
粗利益率も上昇しています。

配当が高いことも魅力の１つです。
２００４年中間期では、
約４．４％の配当を出しており、
通期では、中間配当と合わせて、
１０％弱の配当を予想しています。

注：同社は流動性（出来高)に問題があります。
　　大量の売買はリスクも伴うと思います。
　　ゴルフの好きな人も嫌いな人も、
　　ゴルフプレイの感覚（遊び）での投資は
　　いかがでしょうか。

*1 OEM・・・相手先ブランド製造
*2 ODM・・・自社設計による相手先ブランド製造