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第6回
停滞と静観
最後の頼りだった現地パートナーも沈黙状態で
ベトナムに証券会社を作るなんて無理だったのかもしれないと
日本に帰る決心をしていました。
しかし、忘れものではありませんが、現地パートナーに
日本側資本の意思を伝えることが必要でした。
市場環境の急速な悪化により証券会社の新設は、
政府やSSCからも批判的であり、まず認可がおりないのではないか。
このような状態が続くことを日本側資本は憂慮するものである。
よって、８月末までに
証券会社設立に関する事前承認が受けられない場合は、
本プロジェクトの撤退も含め再検討することにする。
といった内容であったと思います。
事前承認とか認可とかいろいろ出てきましたので、
ベトナムにおける証券会社の設立までのプロセスを
簡単に説明します。
まず、
１．SSCへ設立申請書を提出
↓
２．SSCからの求めに応じてビジネスプランを提出
↓
３．SSCにおいて審査
↓
４．In-principal ライセンス（設立事前承認）の取得
（※これは、証券会社設立の準備をしてもいいよ、
といった承認です）
↓
５．オフィスの設営、社員の採用、
システムハード購入、業務系ソフトの選択と導入計画等
↓
６．SSC審査チームの監査
↓
７．証券業ライセンスの認可
↓
８．証券預託センター、ハノイ証券取引所会員権取得、
ホーチミン証券取引所会員権取得
↓
９．本格的な営業開始 となります。
私たちは、３のところにいて停滞している状況でした。
現地パートナーから早速反応がありました。
証券会社の設立は当初案の通り今後も進めていきたい。
８月末まで事前承認を取得できるように努力する。
私たちは静観することとしました。
後で聞く話ですが、
当時現地パートナーの監督官庁が難色を示していたようです。
彼らにしてみても厳しい状況の中
目的に向かって歩を進めていたようでした。
後日思うことですが、彼らもなかなかやるものです。
この時期は、ほぼ撤退の気持ちで
他の業務に取り掛かり始めていました。
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