第105回
中国の「赤ちゃん本舗」ともいえる『博士蛙』

前回まで『好孩子国際』（01086）の紹介をしてきましたが、
同じく児童用品のカテゴリーに属する
『博士蛙』（01698）の先行き見通しはどうでしょうか？

同社は子供服、シューズなどの販売を主要業務としており、
自社ブランド「博士蛙」のほか、
「ハリー・ポッター」や「テニスの王子様」、
「ＮＢＡ」「Ｄｒ．Ｆｒｏｇ」など、
10種類のライセンス商品を販売するほか、
８つの国際的児童用品メーカーの代理販売も行っており、
その業態は日本の「赤ちゃん本舗」に近いものがあります。

販売拠点は中国本土の約130都市に約900カ所を構えています。
国家統計局のデータによると、
2009年末時点における中国の人口は約１３億3480万人で、
0−14歳の児童の人口比率は18.8％に達していますが、
以下の要素から児童用品の市場は今後も拡大。
同社の業績にプラスの影響を与えるとされます。

（１）市場規模の拡大：
米ニューヨークのリサーチ会社
『Frost ＆ Sullivan』のデータによると、
中国の児童用品市場の規模は
2005年の740億元から09年には1367億元へ、年22.3％のペースで拡大。
経済成長にともなう可処分所得の増加や
一人っ子政策の影響などにより、
一家庭当たりの年間消費額も2358.7元（05年）から
4508.6元（09）に増えています。
同社の予測によると、中国の児童用品の市場規模は
13年までに3111億元まで拡大するとされます。

（２）中・高価格製品へのニーズの変化：
価格帯から中国の児童用品は高級、中級、低級の３段階に分けられ、
現在の主流は販売比率で64％を占める低価格製品となっていますが、
1980年代以降に生まれ高等教育を受けた保護者のニーズは
一定の品質をクリアした中・高級製品に移ってきています。
前出の『Frost ＆ Sullivan』の予測によると、
中・高価格製品の市場規模は2010年の461億元から
13年には747億元へ、年平均17.5％の速度で拡大するとされます。

（３）産業集中度の低さ：
中・高級製品における同社の市場社は4．1％で、
『先貝因』の3.9％、『安奈爾』の3.3％を押さえて
トップに付けていますが、
「ハリー・ポッター」や「テニスの王子様」などの
ライセンス販売を行う同社の知名度は
同業他社を大きく上回っています。
また、子供服を例にすれば、
同社を含む上位５社の市場シェアは32.2％に過ぎず、
産業集中度が低いことから、
今後の市場拡大の余地は大きいとされます。